ビジネスクリエーター研究学会

• 設立趣旨
• 会長挨拶
• 理事長就任の挨拶
• 役員一覧
• ビジネスクリエーター研究学会会則

設立趣旨

８０年代のはじめには欧米にキャッチアップした日本経済は、その後の経済社会システムの設計に失敗し、バブル経済を膨張させ、その崩壊後に長い停滞期を経験しました。長い冬眠から覚め、いざなぎ景気を越える戦後最長の拡大期を迎えましたが、私たちの家計は豊かさを実感している　とは思えません。新興国の成長に引っ張られ、目的地を知らされないランナーが闇雲に走っているようです。そして、サブプラムローンの破　綻に端を発する100年に一度と云われる世界的な金融危機に見舞われ、同伴者がいなくなったランナーは、走る方向を手探りで探しているようです。
日本の進むべき方向は何処でしょう。日本経済は疲弊していますが、蓄積された有形・無形の資産は世界に誇れるものです。とりえわけ、高い教育水準と伝承された技術やノウハウなどが蓄積しており、その人的資産は、日本社会の競争優位の源泉です。
日本は世界経済のリーダーとして、不確実性に挑戦し、独創的な事業を構想することで、新しい社会のあり方を提案しなければなりません。その実現のために、社会経済の諸制度や教育システムを改善し、事業を構想する人材育成に努める必要があります。前者については、新規の事業を構想するための諸条件や障害となる諸要因を研究し、後者については、社会のコアコンピタンスである人材開発を研究し、人間の成長段階に応じた事業構想のための教育方法を開発する必要があります。
事業構想は新しい仕事の創造であり、社会の問題発見とその解決策を構築することです。その意義は社会を豊かにすることであり、社会のあり方を含めて様々なテーマが対象となります。たとえば、一見すると無関係と思われる自然環境の問題も、重要な研究対象です。自然は、事業創造の制約となる一方で、環境破壊を制御するためのさまざまな倫理的・法律的枠組みを構築しています。こうした倫理や法的な社会環境の形成が、新たな仕事を生み出します。環境ビジネスの分野です。人口問題も自然と社会の問題です。少子高齢化が社会に与える影響を分析し、何が必要な仕事なのかを考察すれば重要な研究テーマに発展します。その他にも、学校教育の問題や社会資本を形成する諸種の問題が新たな仕事の創造に関与します。いずれも、既に各分野において独自の研究を発展させておりますが、これを事業構想の問題として捉え直す研究がビジネスクリエーター研究です。
事業構想を研究対象にするには、実務家と研究者が相互に意見交換し、求められる社会のテーマを探索し、その解決策を学際的に研究することになります。謂わば、複合領域にある学会です。ビジネスクリエーター研究学会は、多様な学問領域に垣根を設けず、事業や仕事に関して総合的に研究し、社会に貢献しようとする学会です。
立教大学ビジネスクリエーター創出センターは、2008年3月末まで文部科学省のオープン・リサーチ・センター整備事業として「ビジネスクリエーター創出のための基盤整備と教育プログラム形成に関する研究－小学校から大学まで一貫性あるキャリア形成支援システムの構築をめざして－」という研究テーマを掲げ、様々な事業を展開してきました。同センターは、5年の研究期間を満了しましたが、新たなテーマを設定してビジネスクリエーター研究をさらに発展させる必要があります。
そのためのプラットフォームとして、ここにビジネスクリエーター研究学会を設置し、事業構想に関する諸研究を行う拠点とすることにいたします。本学会は、立教大学ビジネスクリエーター創出センターとその母体である大学院ビジネスデザイン研究科の研究･教育活動を契機に設立されます。しかし、この学会は、オープンな研究組織であり、国内外の様々な研究者に開放され、社会科学の発展と学問を通じた社会の 発展に貢献することを目的としています。
設立時の会員数は250名を超えました。近いうちに500名規模の学会にし、研究者の裾野を広げ、日本のみならず、諸外国、特にアジア諸国のビジネスクリエーターに関する研究の場を構築できると思います。

2008年11月
ビジネスクリエーター研究学会
初代会長（現顧問）　亀川雅人

会長挨拶

ビジネスクリエーター研究で経営学の花を「開花」させましょう！

現在、組織の内外ともに経営環境が激変し、その様はますます複雑多岐にわたっています。消費者・生活者のライフスタイルの変化、オリジナリティの高い製品・商品企画開発の必要性、サービスの無人化・自動化と経済化の進展、仕事へのモチベーションと働き方の変化など、どれを取ってみても大きく変容しています。また、日本を取り巻く諸外国の動きに応じて変化していかなくてはならないことについても客観的に見極め判断し意思決定することが重要であると言えます。場合によっては、環境適応するという考え方ではなく、環境に働きかけて新たな状況をつくり出す環境創造の経営が求められていると言えるでしょう。
そこで、私たちの取り組みとして事業構想を描き担う創造的な人財の育成を急がなくてはなりません。ビジネスクリエーター研究学会では、このような人財を「ビジネスクリエーター」と呼称しています。自律的で創造性を発揮する人財と言い換えてもいいでしょう。現在は特徴のある製品・商品、また無形財としてのサービス、不特定多数の顧客、グローバルな市場について絶えず再構築することが求められています。そして、関係者と相互交流し共感性が高まったところで課題・目標に対してコミットし達成推進する人財の育成が不可欠です。これらのことを研究者だけではなく実務家の方々と連携して、学際的に研究し説明可能な状態にすることがビジネスクリエーター研究学会に課せられている期待課題であり、果たすべき役割であります。
さらなる知識の獲得とその知識をいかに組み合わせて創造性を発揮していくのか。ここに「未来創造へ向けての鍵」がありそうです。そのためには、一人ひとりが専門性を涵養し発揮するとともに、多くの関係者と横に繋がることが欠かせません。その中で、互いが行動しながら学ぶことを通じてプラスの相乗効果が高まると考えられるからです。
その点、経営学は極めてダイナミックであり実践する中で進化しています。私自身は「経営学の未来」は明るいと考えています。なぜならば、理論と実践を分けて考えることができないところに経営学の特性を見出すことができるからです。また、良い研究とは、「多くの人が気づいていないが重要であることを明らかにすること」です。そのためにはチャレンジングな研究課題を発見し説明可能性を高めることが不可欠だからです。
そこで、研究する上で大切なことが一つあります。それは、私たちが使用する概念を明確にすることです。そうすることで理論をさらに発展させることができます。その点、現在はありあわせのものを集めてやりくりするプリコラージュ(Bricolage)な状況にあると言えるかもしれません。
事業構想を研究対象にするビジネスクリエーター研究学会は、今後とも学際的に研究し得る知的交流ネットワークを形成し、関係者の間に相互作用を促進するための研究のプラットフォームとして機能することを目指します。社会科学の発展と社会に貢献する学会をご一緒に創造していきましょう。皆様のご参加をお待ちしております。

2023年4月
ビジネスクリエーター研究学会
会長　吉原 敬典

理事長就任の挨拶

この度、ビジネスクリエーター研究学会の理事長に就任しました小林昇太郎です。
私自身、実務家の一人として事業を行なっていますが、昨今、世の中の変化するスピードが目まぐるしく、加えて突発的に予測不能なことが起こる環境下において、多くの実務家はこの先どう事業の舵取りを行なっていくことが正しいのか、そのために採った選択肢は事業の発展と継続に有効なのか、それをどう検証していけばよいのかに頭を悩ませ、解決策を模索し続けています。
環境の変化と合わせ、実務家がこれからの事業を考えていく上で、従来のような利益至上主義という視点だけでは市場、社会から評価されることは難しく、ひいては企業価値を失墜させ、市場からの撤退、事業の存続を危ぶませることにもつながり兼ねません。
企業が適正な利益をあげ、財務体質の健全化を図ることはもちろん大事ですがそれだけでは十分でなく、これまで以上に企業は変数の多い外部的、内部的要因と向き合っていかねばなりません。例えば、その事業から産み出される製品、サービスは環境に配慮されたものとなっているのか、それは現時点で世の中の技術レベル、社会標準の中で有用性を保ち、社会的課題をも解決するものとなり得えているのかなど、これまでは考慮する必要がなかった各種要件を踏まえた事業運営が求められ、それが企業価値、時として事業の存続にも大きく影響を及ぼします。
その社会的ルールや前提条件の変更、見直しは短い期間でなされることも多く、これに実務家、一企業だけで対応していくことには限界があり、これまで以上に実務家同士、そして各分野における研究機関との連携が求められるようになってきました。
実務家と研究者が協調できる場を整備することで、不確実性が高く、変化の激しい市場において、時流を読み、既存の事業を社会が求めるレベルに合わせ、先を見据えながら新たな価値を創造、社会へその有用性を還元できる事業をデザインし続けていかねばなりません。それを推進する人材の育成も必要となってきます。
ビジネスクリエーター研究学会では今の市場・社会環境を踏まえ、様々な業種業態の実務家と、各専門性の高い学術的研究を行なう研究者に広く門戸を開くことでの産学連携、そして社会的課題をも解決するべく政策提言を視野に入れた産学官民の活動を行なうプラットフォームを提供してまいります。
当学会に興味、関心を持って頂けましたら、ぜひ個人、もしくは法人にてご入会をご検討ください。加えて、当学会ではこの活動をより一層活性化していくために企業からのご寄付も募集しております。ご入会と合わせ、皆さまのご支援を賜りますよう心よりお願い申し上げます。

2024年11月
ビジネスクリエーター研究学会
理事長　　小林　昇太郎

役員一覧

ビジネスクリエーター研究学会会則

第16条
（会則改訂） 本会の会則の改訂は、会員が構成する総会の議を経て行う。 附則 本会の運営に必要な細則は、常任理事会の発議により評議員会において決定する。
平成20年11月1日施行
平成25年　3月9日改正
平成25年　4月1日施行
平成26年　3月1日改正
平成26年　3月1日施行
平成27年　3月29日改正
平成27年　4月1日施行

2024年11月16日までの役員一覧

※大越智華子/岡野義宏/高城幸司（～2015.4理事着任）

2015年3月31日までの役員一覧

2011年11月1日までの役員一覧